Cedric Dumont

‘Haute performance au travail’ : la grandeur commence au-delà de votre zone de confort
En tant que manager, vous devez oser quitter votre zone de confort. Un bon sens de leadership est avantageux au long d’une pensée out-of-the-box. Cedric Dumont vous apprend à le faire, car personne n’explore plus que lui, les limites du possible. Dans ses conférences, séminaires et programmes de formations il utilise des techniques issues des sports extrêmes et de la performance psychologique pour apprendre à se concentrer et à oser prendre des risques calculés. Grâce à sa perspicacité et expérience montre Cedric comment les managers peuvent améliorer la motivation auprès de leurs employés, apprendre à coopérer plus étroitement et à être ouverts au changement. Cedric réalise ses programmes selon les besoins du client. Selon la demande, il approfondit un ou plusieurs thèmes en fonction des besoins. Il y a trois principaux thèmes : " Soyez inspiré ", " Soyez un leader " et " Soyez branché ".

Soyez inspiré:
Lorsqu'il s'agit d'engagement, il passe en revue, par le biais de son propre travail, les différents niveaux auxquels quelqu'un peut/doit s'engager dans son travail. Il s’agit bien entendu d’une question d’état physique, ce qui est assez évident quand on le voit faire son travail. Néanmoins, il s'agit aussi de trouver un équilibre avec la vie privée, d'être capable de contrôler et de lâcher prise les émotions négatives, de l'optimisme, de la force mentale pour se fixer ses propres priorités et de l'engagement spirituel pour rester en harmonie avec soi-même. Il s'agit également du lien entre le sport de haut niveau, les environnements à risque et l'esprit d’entreprendre. Comment pouvez-vous développer une croissance de mentalité au sein de votre organisation ? Comment surmonter la peur et le stress et s'en servir comme force motrice ? Comment mieux se présenter aux moments importants et trouver un but clair pour une performance optimale, mais aussi trouver le bonheur au travail ?

Soyez un leader:
Le leadership personnel consiste à devenir plus conscient de ce que l'on peut faire, à faire de meilleurs choix et à obtenir de meilleurs résultats. Il est important que l'on puisse accepter et utiliser l'échec. La gestion du changement est également lié à son sport. Il suffit que le temps change et tout change en conséquence. Comment évalue-t-il lui-même les risques ? Comment s'y prend-il ? Puis la confiance en ses propres compétences fait surface, osant quitter la zone de confort, vaincre la peur, pour la hiérarchie et pour soi-même. Parce que "le changement est la seule constante qui soit", surtout quand on plane entre le ciel et la terre.

Soyez branché:
L'expérience d'un athlète pratiquant un sport extrême est aussi une source inépuisable d'inspiration pour la dynamique d'équipe. Sa vie dépend de la confiance qu'il peut/doit accorder à son équipe. Une communication positive, des objectifs et une vision partagés, des accords clairs et une pensée partagée sont les clés d’un succès pour tous dirigeants. Une équipe devient alors de plus grande valeur que la somme des membres d’un groupe. Ses programmes sur mesure donnent des résultats durables et concrets. Ils offrent aux dirigeants et aux employés une nouvelle perspective sur la production, l'innovation et le succès.

WEBINAR - Empower success in disruptive times
The ways companies, from small to big organisations, operate and work are going to change. The world was already changing rapidly, but the crisis accelerated it. Someone that is going to succeed in a post-coronavirus-world will need to be able to adapt to ever-evolving workplaces, have the ability to continuously update and refresh their skills and create a growth and owner’s mindset. Professionals with strong skills in leadership, including how to bring out the best and inspire teams as well as encourage collaboration, will be in demand. Investing in your team and PEOPLE will be key to survive in the near future.

Key messages “from evolution to revolution” workshop:
1. Dealing with stress, fear and uncertainty.
2. Creating resilience in times of crisis and bouncing back.
3. Transformational leadership: embrace change, create growth mindset and agility in a very fast changing work environment.

Science of trust within high performing teams
Why trust and being trusted is the new currency for the future of work. Be a trusted leader and build a strong network. Create a “safe” environment where your team can test, learn, grow and fail without being judged. There is no transformation within an organisation without deep trust. Be reliable, lead by example and empower your team. How to communicate in times of
disruption. Create a culture of ownership and full accountability. Find a shared purpose and goal and bring everyone on the same mission.

The world is craving a new story about leadership and business, one that underscores the way people trust and contribute to each other. Without trust, the chances for a long-term success
are diminished. Those who recognize the importance of building business and leadership foundation on trust are likely to find themselves doing what is right and what is good for stakeholders in the long run.Do you know what difference trust makes in your business, your leadership and your life?

Biographie

Cédric Dumont est un pionnier du basejump et du vol en wingsuit. Il fait également partie de l'équipe RedBull depuis 2000. Avec cette équipe, Cédric a parcouru le monde à la recherche de nouveaux défis. L'un de ses plus grand défis a été lorsqu'il a sauté d'un hélicoptère, effectuant un vol avec sa combinaison à ailes au-dessus des pyramides de Gizeh. À Shanghai, il a sauté de la tour Jin Mao. Les Palmares de Cédric sont infinies : 11 000 sauts en parachute, 2 500 sauts de basejump et plus de 2 000 vols en wingsuit.

Son tout premier défi a commencé lorsque il a commencé à étudier. Il avait fait le choix d’aller étudier à l’étranger à New York, au lieu d’étudier en Belgique. Cédric a choisi d'étudier la psychologie de haute performance. Après ses études, il commença à partager son temps en menant des expéditions, faire de l'aviation, de l'art oratoire, de l'écriture et en donnant des conseils pour des athlètes de haut niveau et pour de grandes entreprises dans le monde entier. Grâce à ses nombreuses expériences, il parle couramment français, anglais, néerlandais, allemand et espagnol.