‘Be a Leader’:
Zelfleiderschap gaat om het bewust worden van onze capaciteiten, zodat we betere keuzes kunnen maken en tot verbeterde resultaten kunnen komen. Het vermogen om falen te accepteren en hiervan te leren is van onschatbare waarde. Voor Cedric Dumont is change management inherent aan zijn sport – een verandering in het weer kan alles veranderen. Hoe evalueert en beheert Cedric zelf risico’s? Hierbij komt het vertrouwen in zijn eigen vaardigheden naar voren, de bereidheid om buiten de comfortzone te treden en de moed om angst te overwinnen, zowel voor hiërarchie als voor persoonlijke uitdagingen. ‘Change is the only constant,’ zeker wanneer je zweeft tussen hemel en aarde.
‘Be Connected’:
Ook op het gebied van teamdynamiek dient de ervaring van een extreme atleet als een onuitputtelijke bron van inspiratie. Het leven van Cedric Dumont hangt eigenlijk af van het vertrouwen dat hij in zijn team kan en moet stellen. Positieve communicatie, gedeelde doelstellingen en visie, waterdichte afspraken en inclusief denken vormen voor alle managers de sleutels tot succes. Op die manier wordt een team meer dan de som van zijn individuele leden. Cedric’s op maat gemaakte programma’s leiden tot duurzame en tastbare resultaten. Ze bieden bedrijfsleiders en personeelsleden een nieuwe kijk op productiviteit, innovatie en succes.
Belangrijkste boodschappen van de workshop “Van evolutie naar revolutie”:
- Omgaan met stress, angst en onzekerheid.
- Veerkracht creëren in tijden van crisis en weer opveren.
- Transformationeel leiderschap: omarm verandering, bevorder een groeimentaliteit en wendbaarheid in een zeer snel veranderende werkomgeving.
Wetenschap van vertrouwen binnen hoogpresterende teams: Waarom vertrouwen en vertrouwd worden de nieuwe valuta zijn voor de toekomst van werk. Wees een vertrouwde leider en bouw een sterk netwerk. Creëer een “veilige” omgeving waar je team kan testen, leren, groeien en falen zonder veroordeeld te worden. Er is geen transformatie binnen een organisatie zonder diep vertrouwen. Wees betrouwbaar, geef het goede voorbeeld en geef je team kracht. Hoe te communiceren in tijden van verstoring. Creëer een cultuur van eigenaarschap en volledige verantwoordelijkheid. Vind een gedeeld doel en doel en breng iedereen op dezelfde missie.
De wereld hunkert naar een nieuw verhaal over leiderschap en zakendoen, een verhaal dat benadrukt hoe mensen elkaar vertrouwen en bijdragen. Zonder vertrouwen worden de kansen op langetermijnsucces verkleind. Degenen die het belang erkennen van het bouwen van een zakelijke en leiderschapsbasis op vertrouwen, zullen waarschijnlijk ontdekken dat ze op de lange termijn doen wat juist is en wat goed is voor belanghebbenden. Weet jij welke impact vertrouwen heeft in jouw bedrijf, jouw leiderschap en jouw leven?
